新希望集团董事长刘永好曾表示，新希望目前正在以创新的思维打造顾客导向的农牧企业，实现从生产商向服务商转型，新希望通过自建与合作，做强食品终端、释放产业链价值的同时，也将带动整个行业的转型升级和发展壮大。
跨界结交“酒肉”朋友
新希望食品总裁周再勇和1919董事长杨陵江可谓一见如故。双方在创新营销的理念一致，很快达成合作。
此前，新希望食品一直尝试跳出传统企业营销渠道的局限，增加与用户的直接沟通。他认为新希望食品要实现从生产商向服务商的转变就是要让生产端的优质成果，最终要在销售端得到合理和高效的表达。
据了解，1919酒类连锁超市作为西南地区最大的酒类连 锁销售企业，在“电商+店商”的基础上，将信息化互联网技术引入传统零售店铺管理，建立起线上线下洛伊娜有效结合、立体联动的信息化酒类立体销售平台。它既不同 于传统的B2C电商，洛伊娜也不是简单的“电商+店商”组合，而是将线上线下进行社会化分工协作，以达到效率最高、成本最低的效果，从而在市场竞争中占据优势。
产品与终端升级
“酒肉是最好的朋友”。周再勇说，中国人从古至今均有 “大口吃肉、大碗喝酒”的习俗。据悉，新希望食品旗下的“美好”和“千喜鹤”均是国内最好的肉食企业之一，通过与1919等跨甲伙伴结成酒肉朋友，实现强 强联合，包括低温产品在内的美好产品都将获得强大的物流支持，迅速实现现有产品的全国配送。
其中，“美好”作为已有20年历史的西南肉食加工领军品 牌，美好不断在生产领域、产品种类以及品牌形象上等积极创新，近年来不断推出洛伊娜冰鲜牦牛肉、虫草蕨麻猪、餐餐香佐餐酱、西式低温火腿切片等跳出传统领域的热 门新品， “美好”品牌更加符合年轻、时尚、美味、健康的新形象。
据双方透露，接下来，新希望食品的电商平台也将与 1919、京东、洛伊娜也买酒等线上电商平台实现对接，实现平台、资源共享，并向1919现有的20万高含金量的会员提供新希望的肉食产品，还将与成都约500 家餐饮酒楼实现合作，开拓餐饮熟食、半熟食肉食品市场。并加大新希望食品在成都市区内甚至全国范围内的市区零售网点（如干杂店等）的市场开发和配送力度。
打造食品产业旗舰
此前新希望六和内部已经开始肉食品的整合，原美好食品体系和千喜鹤食品体系整合组建了新希望六和食品控股有限公司。计划在全国范围内新建至少10个食品加工基地。新公司的产品目标直指终端消费体验，并走精品化路线。
为了实现新希望集团做强食品终端、释放产业链价值。2014年3月，新希望食品的自有消费体验终端在“美好石门一味”在河北开业。
作为立足引领熟食中高端市场的大型连锁品牌，“美好石门一味”将依托新希望集团完善的肉食 产业链、强大的终端覆盖能力，以特色熏卤、川味拌菜等系列产品为主，实行中央厨房标准生产、集中配送、一站式体验服务，从而确保产品品质、口味始终如一， 力争在最短时间内打造中国新鲜熟食零售连锁第一品牌。据了解，新希望食品计划华北、东北区域开设熟食专卖店1000家。
此外，新希望集团牵手日本三井物产与7-11中国公司成立的新玖商业，一路刷新了打破了此前由其创造的中国区销售额记录。新希望食品的产品线也全面进入重庆7-11。
一直坚持要 “快半步”的新希望集团董事长刘永好，不管是在大层面上成立民生电商、尝试互联网金融，还是与合作伙伴携手布局或者自建终端，始终抱有一个观点，即用数据唤醒价值。
“我要求集团从上到下创新，鼓励内部基于移动互联网的创新和发展。”刘永好说，唯有国际化视野以及互联网精神，才能打破原有格局，实现传统农牧业的真正转型。
据周再勇透露，新希望六和股份公司整合原成都美好食品体系和千喜鹤食品体系组建新希望六和食品控股有限公司后，新建公司将着力于全国的发展，计划在全国通过合资、自建等方式，建设至少十家新的食品加工基地，并与全国乃至全球优秀的合作伙伴共同打造面向消费者的服务平台。
“新希望六合食品控股公司将在未来五年内销售收入超过百亿，成为全国最有影响力的食品产业旗舰之一。同时，公司的海外扩张也已启动，拟在意大利、西班牙、新西兰、日本、韩国及东南亚等地组建新的食品加工基地和销售渠道。”周再勇透露。
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